Dans l’édition du 1er septembre 2025 d’Institutional Real Estate, on souligne qu’en dépit du potentiel évident de l’intelligence artificielle générative (GenAI) dans le secteur immobilier, le véritable défi ne réside pas dans la technologie, mais plutôt dans l’évolution de la culture organisationnelle. Mike Cordingley, de Ferguson Partners, évoque une « accélération silencieuse » : bien que peu d’entreprises soient « prêtes » à la manière de la Silicon Valley, 88 % des participants à l’enquête Q4 2025 AI and Automation Pulse prévoient d’accroître leurs investissements dans l’IA et l’automatisation au cours des 12 à 24 prochains mois.
Pourtant, comme le souligne Chris Liedtke, scientifique en chef des données chez BGO, la capacité d’une entreprise à exploiter la GenAI dépend autant de sa maturité technique que de sa disposition culturelle et de son leadership à promouvoir cette transformation.