ATTIRER : attirer des talents diversifiés chez BGO
Pour suivre les progrès accomplis par rapport à notre objectif d’accroître la diversité de la représentation, BGO vise à s’assurer que 2/3 des nouveaux employés à l’échelle mondiale s’identifient comme des femmes ou des membres de groupes minoritaires sous-représentés. BGO a dépassé cet objectif annuellement.
En outre, BGO a investi dans des programmes visant à favoriser la diversité dans le secteur de l’immobilier commercial, notamment par des possibilités de renforcement des capacités. BGO a lancé Built to Lead (Fait pour diriger) pour aider les nouveaux talents issus des communautés sous-représentées à entreprendre une carrière significative dans notre industrie.
Programme d’accélération des talents BGO
Le programme « Built to Lead » de BGO dans toute l’Amérique du Nord et au Royaume-Uni, ouvre une avenue pour que des talents diversifiés fassent leurs premiers pas dans une carrière enrichissante dans l’immobilier commercial. Pour atteindre cet objectif, nous examinons les opportunités que nous créons par le biais de stages, de bourses d’études et de l’engagement communautaire. Les initiatives Built to Lead de BGO impliquent des communautés diverses et sous-représentées partout au Canada et aux États-Unis et visent à offrir des occasions enrichissantes de développement de carrière dans un contexte qui s’investit dans leur réussite, grâce au soutien de quatre organisations partenaires : SEO, Upreach, Schulich School of Business et Project Destined.
Bourses d’études
BGO a investi dans des bourses annuelles en partenariat avec Ozîja Thiha Education Trust, Onion Lake Education Trust Fund et l’Université de la Colombie-Britannique, en mettant l’accent sur les étudiants des Premières Nations/indigènes. À la Schulich School of Business, la bourse Gary Whitelaw Strength in Diversity est un engagement de 250 000 dollars sur dix ans visant à soutenir les étudiants noirs, autochtones ou féminins qui poursuivent une carrière dans l’immobilier commercial.
Projet Destined
BGO est un commanditaire de longue date de Project Destined, un programme d’apprentissage immersif et un concours d’études de cas d’entreprise. BGO est également l’un des commanditaires fondateurs des programmes de Project Destined, axés sur les athlètes étudiants noirs, qui proposent des formations en matière d’éducation financière, d’entrepreneuriat et d’immobilier, ainsi que le tout premier programme de certificat accrédité dans le domaine de l’immobilier commercial.
RETENIR : saluer nos talents diversifiés et les fidéliser
Outre l’intégration de notre stratégie ÉDI dans les programmes et politiques existants, tels que le code culturel de BGO, le code de conduite professionnelle, les enquêtes sur l’engagement et l’inclusion au niveau mondial et les processus annuels de gestion du rendement, BGO a mis en place des programmes visant à renforcer le sentiment d’appartenance et d’inclusion des employés.
Groupes de ressources pour les employés
Les groupes de ressources pour les employés (GRE) sont un moyen essentiel pour BGO de favoriser l’inclusion. BGO compte quatre GRE : Le réseau asiatique BGO, l’association des professionnels noirs, BGO PRIDE et le Réseau des femmes. Les GRE de BGO sont conçus pour célébrer la diversité et fournir des environnements de soutien à nos divers talents pour défendre les types de changements chez BGO qui nous permettront d’intégrer notre stratégie de diversité à notre culture. Chaque GRE est dirigé par un employé et dispose d’un budget de fonctionnement pour promouvoir des programmes et des événements qui mettent en valeur des questions importantes pour ses membres.
Congé parental
Reconnaissant l’intersection entre les changements de vie importants et les sentiments d’inclusion, BGO a mis en œuvre une nouvelle politique de congé parental et de congé de maternité qui offre des compléments de salaire aux employés en congé, ce qui est une première dans l’industrie. BGO a également lancé un programme pour les mères en transition vers le retour au travail, appelé Motherhood Leadership Program, en partenariat avec Maturn. Les membres du programme bénéficient d’outils et d’un soutien pour faire face aux nouvelles exigences de la vie professionnelle et de la vie privée, aux priorités changeantes et aux objectifs de carrière.
CULTIVER : développer et faire évoluer nos talents diversifiés
Le développement personnel et professionnel est un moyen important de promouvoir une culture inclusive. Par conséquent, l’ÉDI est intégré dans toutes les formations destinées aux employés et aux dirigeants, telles que l’intégration, la formation au code culturel, la formation au style de communication DiSC et la formation à la rétroaction.
Programme mondial de mentorat de BGO :
Le programme mondial de mentorat de BGO donne la priorité aux groupes sous-représentés au sein des gestionnaires intermédiaires afin de cultiver la diversité au sein de ce vivier de talents et d’influencer positivement une plus grande représentation au sein de la direction générale. Chaque personne mentorée est jumelée exclusivement à un cadre supérieur pendant un an et se voit offrir des possibilités de réseautage et de développement en cours d’emploi.
Inclusion Works
La plateforme d’apprentissage de BGO, Inclusion Works, sensibilise les employés, développe leurs compétences et leurs pratiques pour une collaboration et un leadership efficaces, en abordant des sujets tels que la « sécurité psychologique », la « rétroaction négative » et les « communications inclusives ».
