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Investissement durable

En tant que fiduciaire, nous abordons l’investissement durable sous l’angle de la réduction des risques et de la création de valeur, afin d’améliorer la résilience financière et opérationnelle à long terme de l’actif.

Faits saillants

Conservation des ressources

53

installations solaires opérationnelles dans les portefeuilles d’actions immobilières de BGO aux États-Unis et en Europe1

Prospérité des communautés

856647 $ US

donnés à des organismes de bienfaisance2

972

événements communautaires tenus dans les immeubles de BGO3

Mobilisation du secteur

6

stratégies soumises au GRESB, représentant 32,8 G$ US d’actifs sous gestion4

Environnement

Résilience climatique

BGO conçoit la résilience climatique comme une capacité d’adaptation qui permet de gérer les risques inhérents aux changements climatiques et de saisir les occasions que ceux-ci représentent. En tant que gestionnaire d’investissements immobiliers, BGO évalue les risques physiques et de transition dans son évaluation des nouveaux développements, des acquisitions et des actifs permanents. BGO maintient son objectif de réaliser des évaluations des risques climatiques physiques pour 100 % des investissements des stratégies visées11.

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Améliorer les performances environnementales

L’amélioration de l’efficacité opérationnelle fait partie intégrante de la réduction des émissions de GES, tout en diminuant les coûts et en augmentant la valeur à long terme. Nous nous appuyons sur un engagement consciencieux des parties prenantes et des pratiques de gestion des données judicieuses, pour réduire la consommation d’énergie et d’eau et améliorer les taux de réacheminement des déchets.

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Social

Culture, talents et sentiment d’appartenance chez BGO

Nous avons pour ambition de créer un environnement dans lequel tous les employés se sentent valorisés, inclus et habilités à faire le meilleur travail possible pour assurer notre réussite. Nous reconnaissons que les expériences, perspectives et points de vue uniques de chaque employé renforcent notre capacité à créer et à apporter de la valeur ajoutée à nos clients, à nos partenaires, aux parties prenantes et aux investisseurs. La stratégie de BGO en matière de talents repose sur trois piliers qui servent de base à l’inclusion organisationnelle  : 

  • ATTIRER : Attirer les meilleurs talents chez BGO
  • RETENIR : Saluer nos talents et les fidéliser
  • CULTIVER : Développement et promotion des talents

Découvrir comment nous attirons des talents variés grâce à notre programme « Built to Lead » (Fait pour diriger)

Engagement communautaire

L’accent que nous mettons sur l’impact social concorde avec notre approche holistique de l’investissement immobilier. Nous collaborons avec les investisseurs, les locataires et les autres parties prenantes pour créer des communautés prospères. Par le biais de notre mission philanthropique, BGO Inspiré, nous utilisons notre influence pour changer les choses. Au carrefour des nombreuses communautés auxquelles nous appartenons et auxquelles nous nous identifions, nos employés se sont unis pour orienter les ressources du programme mondial de philanthropie de BGO afin d’aider à avoir un impact positif dans nos communautés.
Pour en savoir plus sur BGO Inspired, c’est ici.

Notre impact en 2025

Total des dons de BGO en 2025 : 856 647 $ (USD)

Nombre d’organismes de bienfaisance soutenus dans le monde : 142

Engagement de l’industrie

Notre participation à des associations sectorielles mondiales nous permet d’échanger sur les meilleures pratiques, les réussites et les défis en matière d’investissement durable, en nous appuyant sur notre expérience approfondie. Nous démontrons notre engagement en tant que chef de file du secteur en participant à des recherches susceptibles d’informer les décideurs politiques et en établissant des références sectorielles avec nos pairs qui se sont également engagés à faire progresser les performances environnementales et sociales de l’immobilier commercial par le biais de l’investissement durable. Parmi les exemples d’engagement de l’industrie, on peut citer les suivants : 

  • Signataire des PRI depuis 2008
  • Participation au GRESB depuis 2009
  • Partenaire ENERGY STAR de l’année depuis 2009 et reconnu pour son excellence soutenue depuis 2011 au niveau de son leadership en matière de gestion de l’énergie
  • Membre de l’ULI Greenprint Center for Building Performance depuis 2022
  • Champion Fitwel depuis 2017 et membre du Leadership Advisory Board (LAB) de Fitwel depuis 2023
  • Membre des conseils canadien, américain et britannique des immeubles écologiques (Green Building Councils)
  • Membre du comité ESG de la Real Property Association of Canada (REALPAC)

Mobilisation des locataires

Nous nous efforçons d’établir des relations à long terme avec nos locataires, ce qui nous aide à atteindre notre objectif qui est de fournir un niveau élevé de service à la clientèle tout en créant des environnements sains à la fois pour les locataires et les occupants des immeubles. Nous communiquons régulièrement avec nos locataires pour les aider à comprendre la valeur des caractéristiques des immeubles durables et nous collaborons avec ce groupe pour atteindre nos objectifs à l’égard des activités foncières durables.

Gouvernance

Chez BGO, nous favorisons une culture du respect, de l’intégrité, de l’équité et de la sécurité. Notre Code de conduite professionnelle (Code) nous guide dans la mise en œuvre de pratiques de gouvernance rigoureuses dans toutes nos activités.

Notre engagement en faveur de l’investissement durable est inscrit dans notre vision et nos valeurs d’entreprise et intégré dans notre plan stratégique, qui est revu et approuvé chaque année par le conseil et la haute direction, qui en assure le suivi tout au long de l’année. Vous trouverez plus d’informations sur notre structure de gouvernance dans notre rapport sur l’investissement durable.

BGO-2025-2026-SI-Report-fr

Perspectives et histoires

Développer l’énergie solaire aux États-Unis

New Jersey et Nevada, États-Unis | Actifs multiples

En 2025, l’équipe d’investissement durable a collaboré avec les équipes de la gestion des actifs et des portefeuilles pour étendre considérablement la production d’énergie solaire sur site aux États-Unis. Quatre nouveaux projets solaires dans le New Jersey et le Nevada ont été achevés au quatrième trimestre de 2025 et au premier trimestre de 2026, totalisant 10,6 MW de nouvelle capacité.

Ces projets, qui comptent trois systèmes solaires communautaires, devraient générer plus de 490 000 $ US en revenus annuels de location des espaces sur les toits. Le quatrième est exploité dans le cadre d’un accord d’achat d’énergie (AAÉ) qui permet de se prémunir contre l’augmentation des tarifs des services publics. En combinant leurs fonctionnalités, ces installations devraient générer 14,9 millions de kWh d’énergie propre par année, ce qui équivaut à la consommation annuelle d’électricité de 1 347 ménages américains. BGO compte également plus de 30 MW de capacité solaire en cours de construction et entrant dans le processus d’interconnexion, tandis que la location de 30 MW supplémentaires fait l’objet de négociations.

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Regent’s Wharf : transformation d’entrepôts historiques en lieux de travail modernes à zéro émission nette de carbone

Londres, Royaume-Uni | Bureaux

Regent’s Wharf est un ensemble de bureaux d’une superficie de 111 000 pieds carrés répartis dans quatre bâtiments situés à côté du Regent’s Canal, à Londres. Achevé en 2025, le projet a transformé d’anciens entrepôts et moulins victoriens en lieux de travail contemporains axés sur la durabilité, le bien-être et l’accessibilité inclusive.

Entièrement électriques et sans gaz, les bâtiments sont équipés de panneaux photovoltaïques et de thermopompes à air, ce qui permet de réduire les émissions de carbone de 50 % par rapport à l’ancienne configuration. L’électricité servant aux activités est produite entièrement à partir de sources renouvelables afin d’atteindre la carboneutralité, et le projet a obtenu une note BREEAM de niveau excellent. Le projet a également contribué à hauteur de 250 000 £ à l’utilisation du canal pour faciliter la logistique de la construction, ce qui a permis d’éviter la circulation d’environ 1 110 véhicules sur les routes. Il comprend aussi près de 200 places de stationnement pour vélos, des terrasses extérieures, des mesures favorisant la biodiversité et du soutien à la formation locale.

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Norme WELL : une conception des espaces de travail axée sur le bien-être des locataires et la performance

Vancouver, Canada | Bureaux

En septembre 2025, BGO a inauguré B6, une tour de bureaux de 32 étages située dans le centre-ville de Vancouver, pensée pour allier durabilité, bien-être et efficacité. L’immeuble est doté d’une façade à haute performance, de fenêtres à triple vitrage, de systèmes mécaniques avancés et de deux toits verts permettant de réduire la consommation d’énergie, d’améliorer la qualité de l’environnement intérieur et de soutenir la biodiversité urbaine.

B6 a reçu la certification WELL de niveau platine, une certification mondiale qui confirme la capacité des bâtiments à favoriser la santé selon plusieurs critères tels que la qualité de l’air et de l’eau, l’éclairage, le confort thermique et le bien-être des occupants. Avec ses installations pour vélos et ses espaces facilitant la fin de trajet, ses bornes de recharge pour véhicules électriques, ses terrasses extérieures, son abondante lumière naturelle et son taux d’occupation de 97 %, B6 est un exemple éloquent de la ruée vers la qualité dans le marché des bureaux au Canada.

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Un projet de développement logistique certifié LEED intégrant des mesures d’efficacité ciblées

Yongin-si, Corée du Sud | Logistique

Dans le cadre d’un projet de développement visant un actif logistique industriel à Yongin-si, l’équipe de réalisation du projet a intégré des mesures de durabilité ciblées visant à rendre plus efficace l’utilisation des ressources et à réduire les coûts d’exploitation sur l’ensemble du cycle de vie de l’actif. L’efficacité de l’utilisation de l’eau était l’une des priorités du projet, soutenue par des appareils de plomberie à haute efficacité et un système de récupération des eaux grises.

Des améliorations de la performance énergétique ont été réalisées grâce à l’installation d’un éclairage à DEL et à l’optimisation du système de chauffage, de ventilation et de climatisation. Ces mesures ont permis aux deux immeubles d’obtenir la certification LEED Argent et de réduire de 62,5 % la consommation annuelle d’eau par rapport à la référence LEED, de 8,6 % la consommation énergétique totale annuelle et de 11,2 % les coûts d’exploitation liés à l’énergie.

1 Nombre d’installations solaires opérationnelles dans les portefeuilles d’actions immobilières de BGO aux États-Unis et en Europe au 31 décembre 2025.

2 Du 1er janvier 2025 au 31 décembre 2025.

3 Du 1er janvier 2025 au 31 décembre 2025. Comprend nos stratégies principales et à valeur ajoutée au Canada et aux États-Unis, ainsi que nos comptes distincts. Les données proviennent de l’enquête annuelle comparative de BGO.

4 Comprend les stratégies participantes en Amérique du Nord et au Royaume-Uni au 31 décembre 2025.

5 Les distinctions GRESB reposent sur l’évaluation par GRESB de sept aspects liés à la durabilité au moyen de 50 indicateurs propres au secteur immobilier. L’évaluation comprend des renseignements sur des indicateurs de rendement des immeubles, notamment la consommation d’énergie, les émissions de gaz à effet de serre, la consommation d’eau et les déchets. Les détails du questionnaire ainsi que de l’évaluation et la pondération des réponses par GRESB sont disponibles à l’adresse https://gresb.com/gresb-real-estate-assessment/. GRESB B.V. (GRESB) établit et compile la note de chaque stratégie, laquelle couvre les activités réalisées au cours de chaque année civile et est généralement publiée vers le 1er octobre de l’année suivante, après la soumission des documents à GRESB. Pour obtenir une notation, la stratégie doit acquitter des frais de participation à l’évaluation lors de sa soumission à GRESB.

6 Principes pour l’investissement responsable (PRI) est une organisation soutenue par les Nations Unies. BGO paie des frais aux PRI lorsqu’elle soumet aux PRI une évaluation de ses progrès, en tant que signataire des Principes pour l’investissement responsable, d’une année sur l’autre et par rapport à ses pairs. En 2023, BGO s’est soumis à quatre modules, à savoir la gouvernance et la stratégie politiques, l’immobilier, les titres à revenu fixe – la dette privée et les mesures d’amélioration de confiance. Les catégories d’investissement sont évaluées selon une note sur 100 et un classement par étoiles, 5 étoiles représentant une note supérieure à 90 %. Les soumissions aux PIR couvrent une période de 12 mois. Pour obtenir plus de renseignements à ce sujet, veuillez consulter le site www.unpri.org.

7 Prix ENERGY STAR : Les prix du partenaire ENERGY STAR de l’année sont décernés par l’Agence américaine pour la protection de l’environnement (Environmental Protection Agency, EPA). Le prix du partenaire Energy Star de l’année est le plus haut niveau de reconnaissance de l’EPA, reflétant l’évaluation de l’EPA selon laquelle le partenaire réalise un niveau supérieur de gestion de l’énergie et démontre les meilleures pratiques dans l’ensemble de l’organisation, prouve des économies d’énergie à l’échelle de l’organisation, participe activement et communique les avantages d’ENERGY STAR. De plus amples informations sont disponibles à l’adresse www.energystar.gov.

8 Le programme de Champion Fitwel est dirigé par le Center for Active Design (Centre pour la conception active), par l’intermédiaire de Fitwel®, le meilleur système de certification au monde dédié aux bâtiments sains pour tous. Les champions Fitwel doivent enregistrer 20 actifs à compter du moment de l’inscription et certifier au moins 10 projets ou plus au cours de la période de 24 mois. Les certifications sont attribuées au fur et à mesure et sont valables pour une période de trois ans. Les propriétés doivent être à nouveau certifiées pour que la certification demeure valable. Les propriétés doivent payer des frais de certification pour demander la certification Fitwell. Vous trouverez de plus amples renseignements à l’adresse www.fitwel.org.

9 Lancé en 2014 par la Better Buildings Alliance du ministère de l’Énergie des États-Unis et l’Institute for Market Transformation, Green Lease Leaders établit la norme en matière de baux écologiques. Les lauréats de 2023 constituent des portefeuilles totalisant plus de 3 milliards de pieds carrés et comprennent toute une gamme de bâtiments, des petits et grands bureaux commerciaux aux bâtiments industriels en passant par les centres de données. Vous trouverez de plus amples renseignements au www.greenleaseleaders.com.

10 Le prix ESG 2023 de PREA pour la gestion de l’investissement immobilier récompense les membres de PREA qui sont à l’avant-garde de l’ESG dans le domaine de l’investissement immobilier, et fournit au secteur des exemples de meilleures pratiques en matière d’ESG. Notre stratégie canadienne de base a été récompensée dans la catégorie des fonds ouverts. Cette récompense ne demande aucuns frais, mais les lauréats doivent être membres de PREA.

11 Comprend 32,8 milliards de dollars d’actifs sous gestion dans les stratégies participantes en Amérique du Nord et au Royaume-Uni au 31 décembre 2025.