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Investissement durable

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Notre approche en matière d’investissement durable

 

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Téléchargez notre rapport pour 2023-2024

 

En tant que fiduciaire, nous abordons l’investissement durable sous l’angle de la réduction des risques et de la création de valeur, afin d’améliorer la résilience financière et opérationnelle à long terme de l’actif.

Direction

GRESB1

Meilleurs classements du GRESB, l’indice de référence ESG mondial dans le secteur de l’immobilier international pendant 13 années consécutives | En 2023, 2 stratégies ont obtenu 5 étoiles (« chefs de file du secteur ») | 3 stratégies ont obtenu 4 étoiles.

PRI2

Obtention d’une note de 4 ou 5 étoiles, au-dessus de la moyenne des PRI, pour chaque module. Note de 5 étoiles dans le module des « mesures d’amélioration de confiance », ce qui témoigne de la solidité de la gouvernance de BGO et de la qualité de ses données | Signataire des PRI depuis 2008.

ENERGY STAR3

Un partenaire ENERGY STAR de l’année - Excellence soutenue pour le leadership en matière de gestion de l’énergie pour 14 années consécutives.

Champion Fitwel4

Participation en tant que membre du Fitwel Leadership Advisory Board (LAB) et en tant que champion Fitwel, en soutenant le mouvement des bâtiments sains.

Green Lease Leaders5

Obtention du prix Gold Landlord, en reconnaissance du leadership dans l’établissement de la norme en matière de baux écologiques et d’intégration de clauses de développement durable.

PREA6

Le Prix ESG pour la gestion de l’investissement immobilier dans la catégorie des fonds ouverts a été décerné en 2023 à notre stratégie canadienne « core ».

Faits saillants7

 

Conservation des ressources

  • 17 millions de dollars d’économies sur les services publics entre 2019 et 20238
  • Réduction de 14,5 % de l’intensité énergétique en 2023 par rapport à 20199

Communautés prospères

  • 857 129 $ versés à des organismes de bienfaisance10
  • 45 événements de volontariat d’entreprise financés au niveau mondial par BGO Inspiré11

Engagement auprès de l’industrie

  • 49 % de l’actif sous gestion (ASG) des biens immobiliers rapporté au GRESB12

Environnement

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Résilience climatique

BGO conçoit la résilience climatique comme une capacité d’adaptation qui permet de gérer les risques inhérents aux changements climatiques et de saisir les occasions que ceux-ci représentent. En tant que gestionnaire d’investissements immobiliers, BGO évalue les risques physiques et de transition dans son évaluation des nouveaux développements, des acquisitions et des actifs permanents.

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Améliorer les performances environnementales

L’amélioration de l’efficacité opérationnelle fait partie intégrante de la réduction des émissions de GES, tout en diminuant les coûts et en augmentant la valeur à long terme. Nous nous appuyons sur un engagement consciencieux des parties prenantes et des pratiques de gestion des données judicieuses, pour réduire la consommation d’énergie et d’eau et améliorer les taux de réacheminement des déchets.

Social

Culture, talents et sentiment d’appartenance chez BGO

Nous avons pour ambition de créer un environnement dans lequel tous les employés se sentent valorisés, inclus et habilités à faire le meilleur travail possible pour assurer notre réussite. Nous reconnaissons que les expériences, perspectives et points de vue uniques de chaque employé renforcent notre capacité à créer et à apporter de la valeur ajoutée à nos clients, à nos partenaires, aux parties prenantes et aux investisseurs. La stratégie de BGO en matière de talents repose sur trois piliers qui servent de base à l’inclusion organisationnelle  : 

  • ATTIRER : Attirer les meilleurs talents chez BGO
  • RETENIR : Saluer nos talents et les fidéliser
  • CULTIVER : Développement et promotion des talents

Découvrir comment nous attirons des talents variés grâce à notre programme « Built to Lead » (Fait pour diriger)

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Engagement communautaire

L’accent que nous mettons sur l’impact social concorde avec notre approche holistique de l’investissement immobilier. Nous collaborons avec les investisseurs, les locataires et les autres parties prenantes pour créer des communautés prospères. Par le biais de notre mission philanthropique, BGO Inspiré, nous utilisons notre influence pour changer les choses. Au carrefour des nombreuses communautés auxquelles nous appartenons et auxquelles nous nous identifions, nos employés se sont unis pour orienter les ressources du programme mondial de philanthropie de BGO afin d’aider à avoir un impact positif dans nos communautés. Pour en savoir plus sur BGO Inspired, c’est ici.

Notre impact en 2023

Total des dons de BGO en 2023 : 857 129 $ 

Nombre d’organismes de bienfaisance soutenus dans le monde : 155 

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Engagement de l’industrie

Notre participation à des associations sectorielles mondiales nous permet d’échanger sur les meilleures pratiques, les réussites et les défis en matière d’investissement durable, en nous appuyant sur notre expérience approfondie. Nous démontrons notre engagement en tant que chef de file du secteur en participant à des recherches susceptibles d’informer les décideurs politiques et en établissant des références sectorielles avec nos pairs qui se sont également engagés à faire progresser les performances environnementales et sociales de l’immobilier commercial par le biais de l’investissement durable. Parmi les exemples d’engagement de l’industrie, on peut citer les suivants : 

  • Signataire des PRI depuis 2008. 
  • Participation au GRESB depuis 2009.  
  • Partenaire ENERGY STAR de l’année depuis 2009 et reconnu pour son excellence soutenue depuis 2011 au niveau de son leadership en matière de gestion de l’énergie. 
  • Membre de l’ULI Greenprint Center for Building Performance depuis 2022. 
  • Champion Fitwel depuis 2017 et membre du Leadership Advisory Board (LAB) de Fitwel depuis 2023. 
  • Membre des conseils canadien, américain et britannique des immeubles écologiques (Green Building Councils).  
  • Membre du comité ESG de la Real Property Association of Canada (REALPAC). 
  • Membre du Comité consultatif de l’immobilier PRI depuis 2022. 

Mobilisation des locataires

Nous nous efforçons d’établir des relations à long terme avec nos locataires, ce qui nous aide à atteindre notre objectif qui est de fournir un niveau élevé de service à la clientèle tout en créant des environnements sains à la fois pour les locataires et les occupants des immeubles. Nous communiquons régulièrement avec nos locataires pour les aider à comprendre la valeur des caractéristiques des immeubles durables et nous collaborons avec ce groupe pour atteindre nos objectifs à l’égard des activités foncières durables.

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Gouvernance

Gouvernance

Chez BGO, nous favorisons une culture du respect, de l’intégrité, de l’équité et de la sécurité. Notre Code de conduite professionnelle (Code) nous guide dans la mise en œuvre de pratiques de gouvernance rigoureuses dans toutes nos activités.

Notre engagement en faveur de l’investissement durable est inscrit dans notre vision et nos valeurs d’entreprise et intégré dans notre plan stratégique, qui est revu et approuvé chaque année par le conseil et la haute direction, qui en assure le suivi tout au long de l’année. Vous trouverez plus d’informations sur notre structure de gouvernance dans notre rapport sur l’investissement durable.

Perspectives et histoires

N01 Data Center Campus - Bulk Infrastructure

 

L’énergie propre au service de la révolution des centres de données

Avec la croissance de la demande de centres de données modernes spécifiquement construits pour répondre aux besoins en énergie de l’intelligence artificielle, BGO, au moyen de son investissement dans Bulk Infrastructure, démontre comment cette demande peut être satisfaite avec de l’énergie renouvelable. Ensemble, nous mettons en place l’un des centres de données les plus avancés d’Europe, le N01 Data Center Campus, construit en Norvège, avec la capacité de fournir jusqu’à 400 MW d’électricité propre d’ici 2026, et l’ambition d’étendre cette capacité à plus de 2 000 MW à l’avenir. BGO a récemment annoncé la croissance de ce nouveau partenariat, mettant la durabilité au cœur d’une opportunité générationnelle pour répondre à une demande sans précédent en immobilier moderne et nouvellement construit dans ce secteur de niche. 

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LEED C+CB et Fitwel pour un nouveau projet de lotissement multifamilial

Dans le cadre de l’une de ses stratégies aux États-Unis, BGO a récemment achevé le développement d’un complexe d’appartements de luxe de 604 unités, en deux bâtiments, situé dans le sud de la ville de Boston. Une fois la deuxième phase achevée, la propriété a obtenu une certification Fitwel deux étoiles avec une note de 107. Parmi les points forts de la propriété en matière de santé et de bien-être, citons la proximité d’un quartier piétonnier, un rangement de vélos et des cours extérieures privées. Les équipements de pointe de la propriété comprennent également un toit-terrasse de deux étages, un centre de remise en forme sur place, un spa pour animaux, un espace de travail collectif, un salon pour les résidents, des barbecues extérieurs et des foyers.

La propriété a également récemment obtenu la certification LEED Or1 grâce à l’intégration de caractéristiques durables, telles que des appareils de plomberie à faible débit, un éclairage à DEL, des bornes de recharge pour véhicules électriques et le recyclage de 90 % de tous les déchets de construction. Le complexe est également complété par un espace vert accessible au public entre les deux bâtiments, ainsi que par d’autres avantages pour la communauté, tels qu’un marché de producteurs locaux et des œuvres d’art créées par des artistes locaux.

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La passerelle vers l’innovation au Royaume-Uni : Investir dans le pôle des sciences de Cambridge

En 2022, BGO s’est associée à un promoteur local pour lancer un nouveau projet de sciences de la vie dans le quartier des sciences et de l’innovation de Cambridge. Le district a pour objectif la prise en charge de l’ensemble du cycle de vie des entreprises novatrices, depuis les premiers stades de la découverte jusqu’à la fabrication, en passant par la recherche et le développement. Le projet prendra place au cœur du quartier et sera construit en plusieurs phases, s’étendant sur environ 740 000 pieds carrés. Conformément aux objectifs sociaux de BGO, le projet vise à promouvoir un accès équitable aux sciences, à la technologie, à l’ingénierie et aux mathématiques (Science, Technology, Engineering and Math, STEM) et à inspirer les jeunes qui s’intéressent aux sciences et à l’innovation. Par conséquent, en 2023, BGO s’est associée au Cambridge Science Centre pour financer des programmes STEM interactifs dans les écoles publiques locales et les centres communautaires. 

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Créer de la valeur grâce aux énergies renouvelables

En 2023, BGO a installé des systèmes de panneaux solaires sur le toit de trois immeubles multifamiliaux dans le cadre de l’une de nos stratégies asiatiques, chaque installation solaire étant composée de systèmes de 9,8 kW. Les bâtiments ont été choisis pour ce projet solaire pour des raisons de subventions et de faisabilité économique. 

Des études de faisabilité ont été menées en 2022 pour valider la capacité et l’estimation prévisionnelle de la production énergétique. Cette installation a permis aux propriétés de produire suffisamment d’électricité à partir de l’énergie solaire pour satisfaire environ 95 % des besoins en électricité des parties communes des trois bâtiments. Cette initiative solaire a permis d’augmenter le revenu net d’exploitation des trois propriétés de quelque 960 000 JPY du fait de la réduction des coûts d’électricité et des revenus générés par la vente de l’électricité excédentaire au réseau. Le retour sur investissement a ainsi augmenté de 8,8 %. BGO a vendu ces actifs à un taux de capitalisation inférieur, ce qui a permis de multiplier par trois environ le retour sur investissement grâce à l’installation de panneaux solaires. 

1 Note GRESB : Les prix GRESB sont basés sur l’évaluation par le GRESB de sept aspects de la durabilité, en utilisant 50 indicateurs liés à l’immobilier. L’évaluation comprend des informations sur les indicateurs de performance des biens immobiliers, tels que la consommation d’énergie, les émissions de gaz à effet de serre, la consommation d’eau et les déchets. Les détails du questionnaire ainsi que l’évaluation et la pondération des réponses par le GRESB sont disponibles à l’adresse https://gresb.com/gresb-real-estate-assessment/. GRESB B.V. (GRESB) a préparé et compilé le pointage de chaque stratégie, qui couvre les activités se déroulant au cours de chaque année civile et qui est généralement publié vers le 1er octobre de l’année suivante, après que les stratégies matérielles ont été soumises au GRESB. Avant de pouvoir obtenir une note et d’être soumise au GRESB, la stratégie doit payer des frais de participation.

2 Principes pour l’investissement responsable (PRI) est une organisation soutenue par les Nations Unies. BGO paie des frais aux PRI lorsqu’elle soumet aux PRI une évaluation de ses progrès, en tant que signataire des Principes pour l’investissement responsable, d’une année sur l’autre et par rapport à ses pairs. En 2023, BGO s’est soumis à quatre modules, à savoir la gouvernance et la stratégie politiques, l’immobilier, les titres à revenu fixe – la dette privée et les mesures d’amélioration de confiance. Les catégories d’investissement sont évaluées selon une note sur 100 et un classement par étoiles, 5 étoiles représentant une note supérieure à 90 %. Les soumissions aux PIR couvrent une période de 12 mois. Pour obtenir plus de renseignements à ce sujet, veuillez consulter le site www.unpri.org.

3 Prix ENERGY STAR : Les prix du partenaire ENERGY STAR de l’année sont décernés par l’Agence américaine pour la protection de l’environnement (Environmental Protection Agency, EPA). Le prix du partenaire Energy Star de l’année est le plus haut niveau de reconnaissance de l’EPA, reflétant l’évaluation de l’EPA selon laquelle le partenaire réalise un niveau supérieur de gestion de l’énergie et démontre les meilleures pratiques dans l’ensemble de l’organisation, prouve des économies d’énergie à l’échelle de l’organisation, participe activement et communique les avantages d’ENERGY STAR. De plus amples informations sont disponibles à l’adresse www.energystar.gov.

4 Le programme de Champion Fitwel est dirigé par le Center for Active Design (Centre pour la conception active), par l’intermédiaire de Fitwel®, le meilleur système de certification au monde dédié aux bâtiments sains pour tous. Les champions Fitwel doivent enregistrer 20 actifs à compter du moment de l’inscription et certifier au moins 10 projets ou plus au cours de la période de 24 mois. Les certifications sont attribuées au fur et à mesure et sont valables pour une période de trois ans. Les propriétés doivent être à nouveau certifiées pour que la certification demeure valable. Les propriétés doivent payer des frais de certification pour demander la certification Fitwell. Vous trouverez de plus amples renseignements à l’adresse www.fitwel.org.

5 Lancé en 2014 par la Better Buildings Alliance du ministère de l’Énergie des États-Unis et l’Institute for Market Transformation, Green Lease Leaders établit la norme en matière de baux écologiques. Les lauréats de 2023 constituent des portefeuilles totalisant plus de 3 milliards de pieds carrés et comprennent toute une gamme de bâtiments, des petits et grands bureaux commerciaux aux bâtiments industriels en passant par les centres de données. Vous trouverez de plus amples renseignements au www.greenleaseleaders.com.

6 Le prix ESG 2023 de PREA pour la gestion de l’investissement immobilier récompense les membres de PREA qui sont à l’avant-garde de l’ESG dans le domaine de l’investissement immobilier, et fournit au secteur des exemples de meilleures pratiques en matière d’ESG. Notre stratégie canadienne de base a été récompensée dans la catégorie des fonds ouverts. Cette récompense ne demande aucuns frais, mais les lauréats doivent être membres de PREA.

7 LES DONNÉES DE PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE PRÉSENTÉES ICI (SAUF INDICATION CONTRAIRE) EXCLUENT DÉLIBÉRÉMENT LES STRATÉGIES DE VALEUR AJOUTÉE, D’HYPOTHÈQUE, DE DETTE, LES STRATÉGIES SECONDAIRES, LES STRATÉGIES DE BASE PLUS ET CERTAINS DE NOS COMPTES SÉPARÉS, LESQUELS REPRÉSENTENT UNE MAJORITÉ SIGNIFICATIVE DES ACTIFS IMMOBILIERS SOUS GESTION DE LA SOCIÉTÉ.

8 Cela concerne les stratégies de BGO de fonds « core » à capital ouvert au Canada et aux États-Unis et certains comptes distincts.

9 Cela concerne les stratégies de BGO de fonds « core » à capital ouvert au Canada et aux États-Unis et certains comptes distincts.

10 En date du 31 décembre 2023.

11 En date du 31 décembre 2023.

12 62,8 milliards en date du 31 décembre 2023. Cela exclut la dette immobilière et les actions cotées en bourse.